Hållbarhet är så mycket mer än efterlevnad. Ändå tar vissa företag det lugnt och tror att Omnibus eller förenklad rapportering innebär att de kan ta en paus. Det är en dålig idé, marknaden väntar inte, och det gör inte dina konkurrenter heller.

Den här artikeln är till för dig som är hållbarhetschef - den som kämpar i uppförsbacke och ständigt får höra ”men vad är ROI på detta?” Vi vet att du står inför skeptiska chefer, skiftande regelverk och oändliga dataförfrågningar.

Här är vad du behöver: några bra argument för att en gång för alla ta död på ursäkten ”vi kan väl vänta”. Vissa punkter känner du redan till. Några kommer att utmana ditt tänkande.

Se det här som din ammunition. Låt oss se till att din ledningsgrupp inte saktar ner när de borde öka takten.

Växande hållbarhetspåverkan

• Hållbarhetsarbete tar tid och om du pausar nu fördröjer du inte bara resultaten - du börjar om från början.

• Framsteg är inte linjära, de är exponentiella. De första åren känns långsamma, men när det väl har byggts upp ett momentum går det snabbt.

• Organisationer behöver tid för att anpassa, integrera och optimera hållbarhetsarbetet. Att stanna upp innebär att man förlorar intern uppslutning och måste bygga upp den igen.

💡 Företag som håller sig konsekventa nu kommer att ligga långt före när marknaden förändras. De som tar en paus kommer att få kämpa för att komma ikapp.

Utan hållbarhetsdata blir det ingen impact

Rapportering av efterlevnad är bara en stillbild - verkligt hållbarhetsarbete och påverkan är beroende av kontinuerlig data av hög kvalitet.

Utan detaljerad hållbarhetsdata i realtid kan du inte:

• Identifiera trender och förbättra prestandan

• Fatta välgrundade beslut för att minska utsläpp, avfall eller ineffektiviteter

• Svara på krav från investerare, kunder och myndigheter

De bästa företagen samlar in rådata och bearbetar den för alla rapporteringsändamål - CSRD, VSME, GRI, interna KPIer och mer.

PWC rapport 2023:Data for the sustainable enterprise: Going beyond reporting to create business value

Kundcase: Toveks Bil

Genom att automatisera insamling, bearbetning och visualisering av hållbarhetsdata kan Toveks Bil identifiera trender, förbättra sin prestanda och effektivt svara på krav och frågeställningar.

Synlighet: Om du inte pratar om dina data, existerar den då ens?

• Om du försöker tysta ner det så antar folk det värsta.

• Inga rapporter, inget bevis, inget förtroende.

Att gömma sig är inte en strategi. Antingen har du datan eller så har du den inte. Och om du inte har den så kommer investerare och kunder att anta det värsta.

Öppenhet och transparens: Vi vet vilken data ni ska leta efter

• Investerare, kunder och myndigheter letar inte efter ursäkter - de letar efter bevis.

• Omnibus kan göra rapporteringen enklare, men siffrorna måste fortfarande stämma.

• 74 % av investerare är mindre villiga att invester i företag med dåliga ESG-resultat (EY).

• Mindre pappersarbete innebär inte mindre ansvarstagande.

Kundcase: Rexel

Vikten av tydlig och tillförlitlig hållbarhetsdata lyftes fram av vår kund Rexel. För att säkerställa en korrekt och transparent rapportering valde Rexel att effektivisera sin hantering av hållbarhetsdata med SustainLab. Detta stärkte i sin tur deras förtroende bland investerare, kunder och myndigheter.

Kan du svara på dina kunders detaljerade dataförfrågningar?

• Kunder och leverantörer efterfrågar redan detaljerad hållbarhetsdata.

• Till exempel: Bilhandlare måste rapportera utsläppsdata till de stora bilvarumärkena eftersom de faller under Scope 3-utsläpp.

• Upphandlingar inom den offentliga sektorn stramas åt på grund av nationella och globala hållbarhetsmål - om du inte har rätt data kan du vara utanför anbudsprocessen i flera år.

💡 Om du tror att hållbarhet bara är regelverk, tänk om. Dina kunder och affärspartners kräver det - nu.

Ditt arv: Vad vill du bli ihågkommen för?

En dag kommer du att få frågan: Vad gjorde du och ditt företag för att bidra till att förhindra en klimatkatastrof?

Kommer ditt svar att präglas av handling - eller av tvekan?

De val som görs idag formar morgondagens affärsverksamhet. De som går i spetsen för hållbar utveckling stärker sitt rykte, bygger motståndskraft och säkrar långsiktig framgång. Ändå är det många som fortfarande väntar. Trots att de ser långsiktiga fördelar har en stor andel av företagstopparna ännu inte investerat i klimatvänliga initiativ. (The Times)

Använd hållbarhet för att främja långsiktig tillväxt för ditt företag.

Folket: Ingen vill jobba för ett kasst företag

• Den bästa talangen kommer inte att slösa sin tid i företag som är fast i tiden.

• Klimatuppsägning: Ett växande antal anställda säger upp sig eller undviker företag som saknar ett genuint hållbarhetsåtagande. En undersökning på 2 000 kontorsarbetare i UK visade sig att mer än hälften av 18 till 24 åringar kan tänka sig byta jobb på grund av sitt nuvarande företags netto-noll policy, jämfört med en tredjedel genom alla åldersgrupper. (McKinsey)

• Du har inte möjlighet att välja förväntningar. Häng med eller förlora.

En undersökning i 2024 visade att 82% av S&P 500 företagen nu redovisar uppgifter om mångfald i sin personal, en ökning från 5,3% 2019, vilket återspeglar den ökande betydelsen av transparens för att attrahera och behålla talanger. (Reuters)

Synlighet: Vad kommer folk att googla om dig om fem år?

Alla företag har ett digitalt fotavtryck. Frågan är vad som kommer att stå i ditt? Kommer det att vara ”branschledande inom hållbarhet” eller ”avslöjad för att inte ha agerat och greenwashing”?

Allmänhetens bild: Den senaste tidens händelser visar hur ledarskapsbeslut snabbt kan bli allmänt kända. Till exempel fick AI-bolaget Sanas VD Joel Hellermark kritik efter att ett internt memo läckts som uppmanade anställda att arbeta 60-timmarsveckor, vilket drog paralleller till liknande kommunikation från Googles medgrundare. (Breakit)

• Internet glömmer inte. Dina hållbarhetsbeslut idag formar ditt rykte imorgon.

• Företagens ESG-åtgärder granskas alltmer, vilket påverkar deras allmänna uppfattning och investerarrelationer. (Financial Times)

Investerare kräver transparens och starka ESG-resultat

• Investerare väger i allt högre grad in ESG-faktorer i sina beslutsprocesser.

• 98% av investerare utvärderar ESG-faktorer, varav 72% genomför strukturerade granskningar. (EY)

• Transparens i hållbarhetsarbetet är numera en affärsmässig nödvändighet för att förbli konkurrenskraftig.

• Företag som proaktivt redovisar sin miljöpåverkan är bättre positionerade att attrahera investeringar och minska sina risker.

Carbon Disclosure Project (CDP) begär klimatriskinformation från världens största företag på uppdrag av över 800 investerare med tillgångar på sammanlagt 100 biljoner USD, vilket understryker den finansiella betydelsen av klimatrelaterade upplysningar. (Wikipedia)

Slöseri: Bränner du pengar utan att inse det?

Ineffektivitet är dyrt. Slöseri med energi, överflödiga material och föråldrade processer kostar mer än vad du tror.

De företag som följer upp sin hållbarhetsdata på rätt sätt hittar dolda läckor i verksamheten. De som inte gör det? De kastar pengar ut genom fönstret.

• Hållbarhetsrapportering om företagets avkastning på eget kapital, tillgångar och vinstmarginaler har visat sig leda till kostnadsminskningar och förbättrad finansiell prestanda. (Westminster University)

• Produkter med flera ESG-relaterade påståenden har vuxit ungefär dubbelt så snabbt som de med bara ett sådant påstående, vilket visar att både konsumenter och anställda dras till företag med starka hållbarhetsåtaganden. (Mckinsey)

Hållbarhet är inte en kostnad - det är en finansiell strategi.

McKinsey fann även att en omformning av produkter kan minska kostnaderna med 10% och Scope 3-utsläppen med mer än 30%. (McKinsey)

Risker: Vad händer när hållbarhetsdata går från frivillig till obligatorisk rapportering?

• Just nu är en del rapportering frivillig. Detta kommer inte att hålla i sig.

• Om du inte följer upp din påverkan nu kommer du att få jobba i kapp när det väl blir obligatoriskt.

• Investerare och aktieägare kräver bättre ESG-rutiner. Företag som inte är förberedda på den obligatoriska hållbarhetsrapporteringen kan utsättas för betydande risker i framtiden. (Barrons)

• De som redan mäter sin hållbarhetspåverkan och förbättrar den kommer att undvika paniken när regelverk kräver djupare rapportering.

Australiens nya ändring av finanslagen kräver klimatrelaterad finansiell rapportering från och med januari 2025, och bristande regelefterlevnad kan leda till betydande juridiska och ekonomiska kostnader. (The Australian)

Robusthet och riskbedömning: Är du beredd på vad som kommer?

Hållbarhet är mer än utsläpp och efterlevnad - det handlar om företagets överlevnad i en föränderlig värld.

Fler skogsbränder, översvämningar och störningar i leveranskedjan - hur kommer ni att anpassa er?

Hur väl är ditt företag försäkrat, förberett och strukturerat för en värld där klimatrisker är en del av den dagliga verksamheten?

💡 Företag som förstår sina risker idag kommer att undvika enorma kostnader i morgon.

Framtidssäkra ditt företag - för marknaden väntar inte

• Omnibus-förslaget kanske förenklar rapporteringen, men det ändrar inte marknadens förväntningar.

• Företag med höga ESG-poäng presterar bättre ekonomiskt. Att integrera hållbarhet är avgörande för att förbli konkurrenskraftig. (Wikipedia)

• De företag som ligger steget före nu kommer inte bara att överleva framtida förändringar - de kommer att leda dem.

Kundcase: Regio

För att ligga steget före nya marknadstrender valde Regio att arbeta proaktivt med SustainLabs genom att hantera och rapportera sina hållbarhetsinsatser. Regio positionerade sig som en ledare i branschen och framtidssäkrade effektivt sin verksamhet mot kommande lagändringar och förändrade kundpreferenser.

Företag med hög ESG-poäng har lägre kapitalkostnader jämfört med företag med låg ESG-poäng. (Wikipedia)

Hållbarhetschef - du kontrollerar narrativet

Du är experten i rummet. Ingen i ditt företag vet mer om hållbarhet än du.

Du driver inte bara på rapporterna - du bestämmer takten, riktningen och ambitionen för företagets hållbarhetsresa.

Ju mer du trycker på för att stärka er hållbarhetsdata, ta verklig handling och långsiktigt tänkande, desto starkare blir din position.

💡 Du sätter tonen. Använd det.

Och om de fortfarande inte är övertygade?

Hållbarhetsexperter får ofta höra att de ska undvika skam, rädsla eller att älta effekterna av passivitet - eftersom människor stänger ner. Vi får lära oss att fokusera på affärsnyttan, att undvika svältande isbjörnar och smältande glaciärer, eftersom målgruppen kan tappa engagemanget.

Men så här är det - om du har läst så här långt vet du redan att hållbarhet inte är en PR-övning. Det handlar om motståndskraft, möjligheter och långsiktig affärsframgång.

Och om de fortfarande tvekar i styrelserummet?

Då är det här det sista du kan säga:

Det är rätt sak att göra.

Hållbarhetschef - vi ser dig. Du gör ett fantastiskt jobb, och vi kan föreställa oss att det är som att vara i en MMA-bur med tio bufflar. Fortsätt kämpa för det goda.

Behöver du stöd? Vi kan vara din strategiska samarbetspartner. Vår Strategic Navigation Workshop är en tvåtimmarssession som är utformad för att hjälpa dig att identifiera de mest affärskritiska hållbarhetsprioriteringarna för ditt företag - så att du kan gå vidare med gott självförtroende. Kontakta oss om du vill veta mer.