Wilzéns: Hållbarhet inom byggbranschen

“CSRDs krav på ökad transparens i hållbarhetsarbetet är något som vi välkomnar och kommer att vara positivt för bygg- och anläggningssektorn”

– Herman Nilsson, KMA på Wilzéns

Utgångsläge: En bransch i förändring

Byggbranschen har länge släpat efter i hållbarhetsarbetet. För Wilzéns, ett växande familjeföretag baserat i Östergötland, blev det snabbt tydligt att framtidens affärer kräver mer än kvalitet och leverans – de kräver transparens, ansvarstagande och strukturerad hållbarhetsdata.

När Herman tog över som KMA-chef började Wilzéns ställa om. Från enklare miljömål till att ta ett helhetsgrepp om klimatpåverkan, social hållbarhet och ansvaret i leverantörskedjan.

“Vi har tusentals leverantörer, både lokalt och globalt. Vi behöver kontroll – men också insikter för att kunna göra bättre val.”

Utmaningen: Scope 3 och komplexa leverantörskedjor

Det största hindret? Scope 3. I en bransch där upphandlingar, underleverantörer och installationstekniska system förändras från projekt till projekt, är det svårt att få en tydlig bild av klimatpåverkan.

92 % av Wilzéns klimatavtryck kommer från material – men att spåra det på ett tillförlitligt sätt är fortfarande en utmaning.

“Vi har god koll på vår egen data – men att kartlägga påverkan från aktörer nedströms är utmanande. I många fall saknas tillförlitligt dataunderlag.”

Lösningen: En plattform som växer med behovet

Wilzéns började arbeta mot CSRD redan 2022, trots att de inte var direkt rapporteringspliktiga. När det var dags att välja system för att samla, analysera och rapportera sin data föll valet på SustainLab.

“Vi fastnade för användarvänligheten, tydliga dashboards och att det är lätt att presentera data för ledning och styrelse.”

Att SustainLab hade en dedikerad CSRD-modul var en stor fördel – men minst lika viktigt var den personliga supporten och känslan av att vara mer än en kund.

CSRD, Omnibus och vad som väntar

Intervjun genomfördes innan EU-kommissionens Omnibus-förslag om förenklingar i CSRD. I efterhand kommenterade Herman:

“Vi fortsätter enligt plan, så länge det bara är ett förslag. CSRD är bra för branschen – men det är också resurskrävande. Vi inväntar en fastställd riktning innan vi fattar beslut om nästa steg.”

Oavsett vad som händer med reglerna, står behovet kvar: tillförlitlig, återkommande data för att kunna fatta rätt beslut – och en partner som hänger med när förutsättningarna förändras.

Resultat: Hållbarhet på riktigt, inte bara på papper

Wilzéns är ett exempel på hur hållbarhetsarbete i byggbranschen kan vara både konkret och ambitiöst. Med initiativ som Bygghubben – en gemensam satsning i branschen för återbrukat byggmaterial – visar de att samarbete, snarare än konkurrens, kan minska branschens klimatpåverkan.

“Det är unikt att konkurrenter går ihop för att skapa en lösning – men det är också nödvändigt.”

Samtidigt vet Wilzéns att hållbarhetsarbetet inte är ett projekt med ett slutdatum – det är ett arbetssätt som kräver kontinuitet, insikter och förmågan att anpassa sig när förutsättningarna förändras. Med SustainLab har de en plattform som inte bara hanterar datan, utan också stöttar resan.

“Vi jobbar med hållbarhet varje dag – då behöver vi ett verktyg som gör det möjligt att se både helhet och detaljer.”

Är du verksam inom byggbranschen och möter liknande utmaningar?
Vi arbetar med företag över hela sektorn för att omvandla hållbarhetsdata till verkliga insikter, oavsett hur komplex er värdekedja är.

Kontakta oss och boka ett möte så berättar vi mer om hur vi kan stötta er hållbarhetsresa!