5 vanligaste fallgroparna för företag vid implementering av CSRD

På SustainLab har vi arbetat nära hundratals företag när de förbereder sig för CSRD. Genom dessa erfarenheter har vi sett några vanliga fallgropar som företag ofta stöter på. Genom att vara medveten om dessa problem i ett tidigt skede kan ni göra rapporteringsprocessen smidigare och stärka era hållbarhetsinsatser på lång sikt.

1. Undervärderar tidsåtgången
   Förberedelser inför CSRD är som att förbereda sig för ett maraton. Du tror att du har gott om tid tills du inser att loppet är precis runt hörnet. Många företag förstår inte fullt ut det enorma arbete som CSRD-rapportering kräver.
   
   

2. Tillskriver ansvar till ett fåtal individer
   Att tro att en eller ett fåtal personer kan sätta sig in i kraven, hålla sig uppdaterade med EFRAG:s uppdateringar, utveckla rapportmodeller i Excel, samla in data och hantera rapportering är orealistiskt. Vi diskuterar detta ofta – den tid vi lägger på att sätta oss in i det och utveckla mallar är betydande, och att lägga till datainsamling och slutförande av rapporten är en omöjlig ekvation för en person. CSRD måste integreras över hela organisationen, vilket kräver insatser från många olika nivåer.
   
   

3. Inväntar tydligare riktlinjer skjuter därför upp arbetet
   Många skyller på EFRAG för att konstant släppa nya uppdateringar, men det är bara delvis sant. Det finns redan mycket att gå på, och att vänta på en komplett handbok innan man börjar kommer att få er att vänta förgäves. ”Don't let the perfect be the enemy of the good”, som det heter. Det är viktigt att arbeta iterativt, eftersom uppdateringar kommer att fortsätta under flera år.
   
   

4. Väntar med datainsamlingen tills DMAn är klar
   Vissa företag tror att de måste vänta med att samla in all data för CSRD tills den dubbla materialitetsanalysen (DMAn) är avslutad. Vi tycker tvärtom. DMAn är avgörande för att definiera omfattningen av CSRD-rapporteringen och bör göras så tidigt som möjligt. Dock kräver DMAn betydande tid och ansträngning – tid som också kan användas för datainsamling och förberedelse av organisationen inför det som komma skall.
   
   

5. Fokuserar enbart på efterlevnad och bortser från affärsfördelarna
   Vi vet att CSRD kan vara överväldigande, men efterlevnad medför betydande affärsfördelar. Ett robust hållbarhetsarbete ökar attraktionskraften för investerare, hjälper till att vinna fler affärer och ökar medarbetarnöjdheten. Dessutom är det rätt sak att göra.

   
   

Slutliga tips för att säkra framgång

• Säkerställ datakvalitet och konsistens
  Samla in korrekt och konsekvent data från olika delar av din organisation. Etablera robusta datastyrningsmetoder för att säkerställa tillförlitlig rapportering.
  
  

• Engagera intressenter effektivt
  Engagera interna och externa intressenter tidigt i processen för att identifiera nyckelområden och samla in nödvändig data. Effektiv kommunikation och samarbete är avgörande för framgång.
  
  

• Investera i utbildning och kapacitetsuppbyggnad
  Säkerställ att ditt team har de nödvändiga färdigheterna och kunskapen. Erbjud utbildnings- och kapacitetsuppbyggnadsinitiativ för att underlätta en framgångsrik CSRD-implementering.
  
  

• Använd teknologi för effektivitet
  Använd ESG-programvara och teknik för att effektivisera rapporteringsprocessen, vilket gör den mer effektiv och exakt. Dra nytta av digitala verktyg för att maximera dina rapporteringsmöjligheter.

  
  

Att ta itu med CSRD kan kännas som ett stort jobb, men att undvika dessa vanliga fallgropar kan hjälpa er organisation på rätt spår. På SustainLab finns vi här för att hjälpa till med vår CSRD-modul och expertråd. Genom att sprida ansvaret inom din organisation, engagera dina intressenter, investera i träning och använda rätt teknik, kommer du inte bara att följa reglerna utan också göra meningsfulla framsteg i er hållbarhetsresa.